Apoyando Desarrollo de Paz en la Cooperación al Desarrollo en Colombia

Nuestro trabajo de facilitación y asesoría apoya a un programa de construcción de paz grande de la cooperación alemana en Colombia. Aporta a construir confianza entre el Estado y la Sociedad Civil. Con un equipo de colegas altamente cualificados de la región apoyamos al programa de desarrollo en las áreas de aprendizaje interno y desarrollo de conceptos, desarrollo de capacidades y en planeación y estrategia. El objetivo es fortalecer el equipo de CERCAPAZ para que rinde un servicio tanto mejor a sus contrapartes y clientes: la administración pública, organizaciones de la Sociedad Civil y otros actores clave.

Nuestra cooperación de largo plazo con CERCAPAZ inició en 2011. El programa CERCAPAZ enfoca en los temas generales de convivencia, inclusión y visiones de desarrollo compartidas. Así, abarca temas tanto estructurales como aproximados del conflicto. Con las negociaciones del gobierno y las FARC en marcha, la cooperación y confianza entre actores públicos y la Sociedad Civil cobran aún más importancia y que los espacios que se crean pueden servir como red de seguridad para el proceso de negociación.

Duración

2011 – 2015

Sitio web del proyecto

www.cercapaz.org

Situación conflictiva

Colombia ha vivido conflictos internos por más de 50 años. En Octubre del 2012 empezaron negociaciones entre el gobierno y las FARC, el grupo guerrillero más grande, en La Habana, Cuba. En 2014, se oficializaron diálogos exploratorios con el ELN. Mientras tanto, las organizaciones paramilitares siguen poniendo otra amenaza seria a la seguridad del país, a pesar de una desmilitarización en 2003. El desafío para las negociaciones y el país son grandes: Más de 5 millones de desplazados internos y 220.000 víctimas del conflicto armado y violaciones masivas de Derechos Humanos desde 1985 llaman a acción. Mirando lecciones aprendidas de procesos de negociaciones fracasados, los temas de la agenda entre gobierno y FARC comprenden los temas de desarrollo agrario, participación política, drogas ilícitas (acordados hasta mayo 2014), y los temas víctimas y fin del conflicto por acordar. El insumo de la Sociedad Civil está organizado a través de mesas y foros temáticos.

Enfoque

Asesorando y capacitando un equipo de unos 25 asesores y asesoras colombianos, aportamos nuestras experiencias y capacidades a un programa grande de cooperación al desarrollo. Para este equipo, facilitamos espacios de aprendizaje y reflexión y apoyamos la publicación de lecciones aprendidas y buenas prácticas. Brindamos dos rondas de capacitación sobre asesoría a procesos y transformación de conflictos. A la vez, la facilitación de sesiones de estrategia y planeación y de coaching permite al programa ejecutar sus actividades tanto mejor en una situación volátil y compleja. También hemos desarrollado un esquema de capacitación en diálogo para practicantes vinculados al programa, quienes, al cierre de CERCAPAZ en 2015 pueden tomar el rol de facilitadores en procesos de consultación y de diálogo que hasta la fecha han jugado las y los asesores del programa.

Efectos

Participantes de nuestras sesiones y capacitaciones nos han expresado repetidamente que sus actitudes, percepciones y acciones han cambiado por el acompañamiento. Se sienten más confiados en su rol de asesores externos y facilitadores. Para las y los multiplicadores capacitados en facilitación de diálogo, el intercambio de experiencias y el aprendizaje conjunto han sido una inspiración. Aparte de su capacidad aumentada, el hecho de haber participado en una capacitación formal y haber recibido un certificado parece aumentar su visibilidad y legitimidad frente a los actores que requieren de su apoyo.

Enfocando en las expertas y los expertos Colombianos del programa y en multiplicadores clave, apoyamos a crear capacidades en Colombia más allá de la duración del programa CERCAPAZ.

Nuestro apoyo también ha resultado en:

  • Acceso a las lecciones aprendidas de CERCAPAZ para actores Colombianos y agencias internacionales
  • Una serie de publicaciones para compartir lecciones aprendidas del programa
  • Cursos de capacitación, instrumentos de capacitación y multiplicadores preparados para la facilitación de diálogos.

Actores y regiones clave

Acompañamos a CERCAPAZ en su trabajo a nivel nacional y tres regiones: Oriente de Caldas en la región cafetera, Norte de Santander colindando con Venezuela, y César en el Norte. En las regiones y en todos niveles, CERCAPAZ trabaja con entidades públicas y la Sociedad Civil en sectores diferentes, sobre todo en cuanto a reparación de víctimas, la inclusión de jóvenes y mujeres en la planeación pública, y la inclusión del sector privado. A nivel nacional, las contrapartes son, entre otros, el Departamento Nacional de Planeación, la Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV), y la red de los Programas de Desarrollo y Paz Redprodepaz.

Socios & donantes

El proyecto está acompañado por el consorcio Berghof Foundation (liderazgo temático) y COMO Consult, Hamburgo, en conjunto con un grupo de expertos y expertas dedicados a ofrecer servicios internos a GIZ CERCAPAZ a nivel local, regional e internacional.

Febrero 2014 - Taller de planificación de programa anual

En febrero 2014 el consorcio realizó el taller anual de planeación del programa. El taller hizo énfasis en identificar los últimos pasos en 2014 para fortalecer las redes temáticas, las herramientas metodológicas y relaciones con contrapartes así como otros resultados que el programa ha generado.

Octubre 2013 - Encuentro de Expertos y Expertas de la Cooperación Alemana

Nuestros colegas llevaron a cabo el segundo encuentro de expertos de la Cooperación Alemana en el ámbito de construcción de paz. Miembros del gobierno así como organizaciones y programas no gubernamentales discutieron escenarios para conversaciones de paz y opciones para la cooperación del desarrollo. De lo anterior lograron llegar a un entendimiento mutuo de las actividades de cada uno realizaba y lograron ponerse de acuerdo sobre mecanismos de coordinación.

  • Elke Breckner & Uta Giebel: Erkenntnisse für die Entwicklung und Gestaltung der Management- und Steuerungsstruktur eines Programms der Technischen Zusammenarbeit. 2015. Bonn: GIZ GmbH. PDF >
  • Uta Giebel & Barbara Unger: There is no way around it: We need strong teams for working on fragile and conflict contexts. 2015. Bonn: GIZ/Cercapaz. PDF >
  • Uta Giebel & Barbara Unger: Erfahrungen zu Steuerung und Führung in einem Friedensentwicklungsvorhaben. 2015. Bogotá D.C.. PDF >
  • Johanna Willems, Uta Giebel, Barbara Unger et al.: Reflexionar - Concertar - Actuar. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Carlos H. Fernández: Academia y Construcción de Paz en Colombia. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Lorena Cantillo, Hilka Langohr, Juanita Méndez et al.: Comités Territoriales de Justicia Transicional y Mesas de Participación de Víctimas. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Nubia Leal de Castro & Uta Giebel: Ideas para fomentar la articulación entre Nación, departamento y municipio. 2014. PDF >
  • Joerg Le Blanc: Iniciativas con jóvenes en prevención de violencias y Construcción de Paz. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Carlos H. Fernández: Culturas de Paz como enfoque en la Cooperación Alemana. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Jaime Andrés Gómez, María Paula Prada & Barbara Unger: Transformación de conflictos mediante el diálogo. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Silke Pfeiffer: Transparencia y participación para generar confianza. 2014. Bogotá D.C.. PDF >
  • Myriam Sánchez, María Paula Prada & Lorena Cantillo: Sociedad Civil y Estado, en confianza: camino para construir paz. 2014. PDF >
  • Jaime Andrés Gómez, Hilka Langohr, María Claudia Linares et al.: Compendio de orientaciones prácticas y aprendizajes de la cooperación entre Estado y Sociedad Civil para el desarrollo de la paz. 2014. PDF >

  • Otras publicaciones relacionadas con el proyecto se pueden encontrar en la página web de CERCAPAZ: www.cercapaz.org