Diálogo y mediación de actores internos en Bolivia

Nuestro trabajo de desarrollo de capacidades en Bolivia está enfocado en las experiencias y necesidades de las organizaciones indígenas y de los líderes de las comunidades. Promoviendo sus capacidades de diálogo y mediación contribuimos a fortalecer los actores clave para el cambio social en Bolivia. Para brindar apoyo en esa área, la Berghof Foundation inició un consorcio con la Universidad Católica Boliviana "San Pablo" (UCB) en Bolivia y el Centro Internacional de Toledo para la Paz (CITpax) en España.

Facilitamos conjuntamente un proceso de capacitación para líderes y lideresas de comunidades indígenas quienes discuten sus propias experiencias y comparten ejemplos para mostrar cómo el análisis de conflictos abre nuevas oportunidades. Exploran también cuán diferente se trabaja con mediación y diálogo. Con este método cambian los enfoques individuales de los líderes de comunidades hacia el conflicto y sensibilizan a sus comunidades y organizaciones. Se vuelven capaces de actuar exitosamente como facilitadores o mediadores internos en nombre de sus organizaciones. Aparte de las organizaciones, las documentaciones de los encuentros y las experiencias hechas se comparten dentro de Bolivia, de la región y con las instituciones de la Unión Europea.

"Me parece que debemos unir fuerzas para aprender del pasado violento y buscar otras formas de interactuar en el futuro"

- Tata Simon, CONAMAQ, Bolivia

Duración

2012 – 2014

Sitio web del proyecto

www.mediacionbolivia.net

Situación conflictiva

Bolivia es un país que está fragmentado; paradigmas contrapuestos en cuanto al desarrollo político, social y económico del país han llevado a desigualdades enormes. Al mismo tiempo, los conflictos relacionados con desastres naturales y derechos de propiedad de tierras tocan las líneas de falla de la etnicidad, así como el poder central contra el poder regional. Frecuentemente, los numerosos brotes de violencia están políticamente motivados.

Cuando Evo Morales y su Movimiento al Socialismo (MAS) llegaron al poder en 2006, los cambios profundos que iniciaron crearon nuevas tensiones. Después de un proceso difícil de un esbozo de constitución y negociar la autonomía y legislación electoral, el MAS logró consolidar su mayoría, una vez más, en las elecciones del 2009 y 2010. Más cambios quedan por delante: continuar las reformas de un modo inclusivo y negociar un marco legal para los reglamentos constitucionales con todo el respeto por la ley.

En los años pasados, las organizaciones indígenas han sido los actores sociales y políticos clave. Al inicio en su mayoría fueron las bases del MAS, pero frente a como el MAS trató a sus intereses, se quedaron desilusionados y están reivindicando cada vez con más insistencia que sus voces sean escuchadas.

Enfoque

Las experiencias de los líderes de las comunidades indígenas y sus organizaciones en cuanto a conflictos y transformación de conflictos son las que más apoyo reciben de nuestra parte dentro de los procesos promovidos. Para aprender más sobre ellos, entrevistamos a algunos representantes de las comunidades, preguntándoles sobre sus perspectivas y cómo percibieron las ventajas de enfocar el trabajo desde la confrontación y el diálogo.

Los talleres de capacitación realizados a nivel regional toman esas experiencias, perspectivas y enfoques como punto de partida, agregando modelos y conceptos adicionales y facilitan espacios para aplicarlos por medio de ejercicios prácticos. Entre los diferentes módulos de los talleres de capacitación, los participantes comparten lo aprendido con su organización y su comunidad.

Objetivos & resultados

Este es el espacio para discutir sobre sus propias experiencias y compartir ejemplos sobre cómo el análisis de conflictos abre oportunidades nuevas para explorar cuán diferente se trabaja con mediación y diálogo, también pretende modificar los enfoques individuales de los participantes hacia el conflicto, sensibilizar sus comunidades y les hace actuar exitosamente como facilitadores o mediadores en nombre de sus organizaciones.

Actualmente, más de 150 personas y sus organizaciones se benefician de nuestras actividades y seminarios de capacitación. Ellos planificarán cómo poner en práctica sus habilidades en el futuro y cómo institucionalizarles dentro de sus organizaciones. Gracias a su cualificación, los participantes ya recibieron mandato de sus organizaciones para llevar a cabo mediaciones en conflictos.

La experiencia hecha por esos participantes así como de sus organizaciones, mediadores y facilitadores de conflictos de otras partes del mundo será discutida en un encuentro internacional en 2014.

Actores clave

Trabajamos con 16 (sub-)organizaciones indígenas en cuatro regiones por toda Bolivia.

Socios

El proyecto se implementa por un consorcio de Berghof Foundation en conjunto con:

  • La Universidad Católica Boliviana "San Pablo" (UCB),
  • El Centro Internacional Toledo para la Paz (CITpax).

Para más información únicamente en castellano, véase: www.mediacionbolivia.org.

Donantes

El financiamiento está brindado por el Plan de Estabilidad de la Unión Europea y por los tres socios ejecutivos UCB, Berghof Foundation y CITpax.

Últimamente, los participantes de los cursos de capacitación implementaron sus propios ejercicios de diálogo & mediación en sus comunidades.

Junio 2014

Se lanza el sitio web www.mediacionbolivia.net.

Mayo 2014

El Taller Andino se impartió para compartir la experiencia boliviana y recibir retroalimentación e inspiración de los demás países y de expertos y expertas para las actividades de follow-up.

Abril 2014

El Taller Nacional en Bolivia para compartir la experiencia de las organizaciones en el trato de conflictos entre ellos se llevó a cabo con participantes seleccionados del gobierno, de la Sociedad Civil y otros socios internacionales de cooperación.

Para más información, materiales de capacitación y videos, favor de visitar la página web del proyecto: www.mediacionbolivia.net.