Manejo Psicosocial de Amenazas dentro de Organizaciones de Derechos Humanos - MAPA

¿Cómo actúan los y las empleados/as de una organización de Derechos Humanos (DD.HH.) frente a los impactos de una amenaza persistente? ¿Cuáles son las opciones que tienen organizaciones de DD. HH. para asegurar no solo la integridad física sino también el bienestar psicológico de su equipo y de esta manera la continuación de su trabajo en situaciones difíciles?

En el centro del proyecto "Fortalecer Organizaciones de Derechos Humanos para la transformación de conflicto: apoyo psicosocial para aumentar su resiliencia en contextos de violencia", o en breve: MAPA (Manejo Psicosocial de Amenaza), está situado el intercambio entre organizaciones de DD.HH. de tres países. Este intercambio debe contribuir a que las organizaciones integren el manejo de los impactos psicosociales de amenazas en su pensamiento y su actuación. El objetivo es apoyar a Organizaciones de DD.HH. en la continuación de su trabajo, a pesar de constantes riesgos y amenazas.

En el marco de tres talleres, 18 participantes de Colombia, Honduras y México intercambiarán sus experiencias acerca de progresos y obstáculos que han vivido durante el proceso de integración del manejo psicosociaI de amenazas en sus organizaciones. Los conocimientos obtenidos mediante este proceso serán compartidos durante dos talleres en Berlín con organizaciones donantes. En este marco se discutirá también el rol de donantes en apoyar el manejo integrado de amenazas dentro de sus organizaciones asociadas.

Duración

junio - diciembre 2015

Situación de conflicto

El trabajo de organizaciones de DD.HH. contribuye de manera importante a la transformación de conflictos, porque denuncia las condiciones estructurales que causan la violencia sociopolítica y muchas veces sostienen dinámicas conflictivas violentas.

La situación de organizaciones de DD.HH. y de defensores de DD.HH. es muy volátil en la mayoría de los países con tasas de violencia elevadas. Especialmente en países como Colombia, Honduras y México, se muestran los desafíos que enfrentan organizaciones de DD.HH. a nivel sistemático. Particularmente en México y Honduras, pero también en Colombia, aparte de la violencia políticamente motivada la situación de seguridad se caracteriza por una violencia social armada. El crimen organizado y la presencia de bandas criminales y grupos paramilitares han causado que muchas veces los números de víctimas, violaciones de los Derechos Humanos y la inseguridad general en los países ya exceden los niveles en tiempos de guerra. El trabajo de iniciativas de construcción de paz resulta todavía más complicado por esta forma de violencia.

Bajo la condición de que el plebiscito planeado sobre el resultado de las negociaciones de paz sea positivo, el acuerdo de paz entre el gobierno Colombiano y las FARC será un paso importante en la terminación de un conflicto armado que ha persistido por más que 50 años. Sin embargo la probabilidad de que la situación de organizaciones de DD.HH. seguirá siendo difícil es muy alta. La violencia social perpetrada por los poderosos carteles de droga o por bandas criminales, junto con las violaciones de Derechos Humanos resultantes, seguirán existiendo, y dado el vacío de poder que dejarán las FARC después de su desmovilización, incluso podrían aumentar.

En México y Honduras, al alto nivel de violencia social se agrega una debilidad del sistema judicial. Las organizaciones de DD.HH. denuncian cada vez más la colaboración de actores políticos con el crimen organizado y con la violencia en relación a la imposición de intereses económicos alrededor de mega-proyectos.

Objetivos y enfoque

El punto de partida de este proyecto es que los defensores y las defensoras de Derechos Humanos y sus organizaciones disponen de un mayor grado de resiliencia contra ataques cuando tengan las capacidades y la conciencia necesaria para enfrentar efectivamente estos desafíos y cuando su organización esté preparada al nivel institucional.

El enfoque psicosocial del proyecto está basado en la interpretación de que la violencia o la amenaza de aquella repercuta en diferentes niveles (individuo, familia, comunidad, sociedad). Iniciativas para el fortalecimiento de la resiliencia de organizaciones de DD.HH. tienen que concentrarse por ende no solo en el fortalecimiento de empleados y empleadas individuales, sino también en el nivel de equipos y organizaciones, incluyendo en el pensamiento el nivel de la familia y la sociedad.

Este proyecto trabaja en dos niveles. El primer nivel se enfoca en la sensibilización de las y los representantes de las nueve organizaciones de DD. HH. de los tres países de enfoque acerca de los impactos de amenaza. Mediante un intercambio directo entre las y los representantes se desarrollan planes para la integración del enfoque psicosocial dentro de las organizaciones. Parte de este proceso de aprendizaje conjunto es la experiencia de la implementación y el ajuste de los planes elaborados.
El segundo nivel se basa en el intercambio de y con las organizaciones donantes sobre la carga psicosocial. De esta manera se provee un espacio para identificar y dialogar posibilidades de un apoyo más adecuado a contrapartes locales, basado en las experiencias de las organizaciones de DD. HH.. También se discutirán opciones de la integración del enfoque psicosocial en las estrategias de apoyo de los donantes.

El proyecto se llevará a cabo en colaboración con Aluna. Aluna es una organización especializada en el apoyo psicosocial de organizaciones de DD.HH. en México.

El proceso está financiado por el programa zivik del ifa (Institut für Auslandsbeziehungen).

En Agosto 2016 se realizó el primer taller en Ciudad de México, en el cual 18 participantes de tres organizaciones de Honduras, México y Colombia reflexionaron sobre sus escenarios particulares de amenaza y sus estrategias de gestión. El objetivo principal era la integración de los aspectos psicosociales de la gestión de amenazas en el pensamiento y la actuación dentro de sus organizaciones. En los meses que vienen se realizarán dos talleres en Colombia y Honduras con las organizaciones de DD. HH. y dos talleres en Berlín con las organizaciones donantes.

Arquitectura del proyecto

  • Los Planes de Desarrollo Territorial. 2016. Bogota, Colombia: GIZ - Programa de Apoyo a la Construcción de la Paz en Colombia (ProPaz) / como consult / Berghof Foundation. como un instrumento de construcción de paz. PDF >
  • Antonia Montanus, Nele Rathke, Barbara Unger: Organizaciones amenazadas, pero fuertes - Un enfoque psicosocial en el manejo integral de amenazas. 2016. Un modelo para organizaciones de DDHH y organizaciones donantes. PDF >
  • Antonia Montanus, Nele Rathke, Barbara Unger: Organisations under pressure but powering on - the psychosocial approach within integrated management of threat. 2016. A model for human rights organisations and donor organisations. PDF >